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없으며, 기업의 성장에 좋지 않은 요소로 작용할 것이다. 이러한 상황이 지속적으로 유지된다면 해당 경영자가 실무를 처리할 수 있는 범위가 줄어들 것이다.
3. 결론
경영자는 여러 가지 자질을 가지고 기업의 운영을 위해 여러 역할을 수행
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요한 역할이라고 생각하는 것일 뿐이다.
2. 필수적인 경영자의 자질
경영자에게 필요한 자질로는 크게 개념적 자질, 인간관계 자질, 전문적 자질을 이야기할 수 있다. 개념적 자질이란 정보를 분석하고 조직 전체를 파악하는 등의 상황판단을
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경영자의 자질, 남윤호/조민근기자, 조선선데이, 2007
경영자란 누구인가 한국의 경영자를 되돌아보다, 이동언 외 2인, 경영정보지식충전소,https://www.chiefexe.com/ I. 서론
II. 본론
1. 경영자의 역할
2. 경영자의 자질
III. 결론
IV. 출처 및 참
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자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논해 보았다. 회사의 경영자는 경영학적으로 기업가이고, 기업가는 각종 위험과 모험을 하는 도박꾼과 같다. 어떤 사업을 하기 위해서는 위험과 모험이 따를 뿐만 아
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역할과 자질은 그 경중을 가릴 수 없다 할 정도로 성공적인 경영과 기업의 발전을 위해 필수적이라고 할 것이다. 하지만 그럼에도 불구하고 필자의 경우 경영자의 가장 중요한 역할은 바로 방향제시자로서의 역할이라 생각하며 가장 중요한
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경영자라면 조직원들로 하여금 동기부여를 능동적으로 이끌어 낼 줄 알아야겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
경영학의 이해 백유성 저 | 비즈프레스 | 2011.09.03. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질
2. 기타
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역할을 담당하며 자신이 맡은 기업을 효과적으로 성장시켜야 되기 때문이다. 그렇기 때문에, 경영자는 위에서 논한 바와 같이 이에 맞는 역할과 자질들을 요구 받고 있고, 훌륭한 경영자는 이러한 역할과 자질을 충실히 수행하고 있다 해도
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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영자의 역할
1. 대인관계역할
2. 정보전달자의 역할
3. 의사결정자의 역할
II. 경영자의 자질
* 참고문헌
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자질을 가져야 하는 것이다.
Ⅳ. 소결
상기한 바와 같이 경영자의 역할과 자질은 매우 다양하게 이야기된다. 비록 이 글에서는 다양한 역할과 자질 중에서도 필자가 경영자에게 가장 중요하다고 생각하는 부분을 위주로 서술하기는 하였지만
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경영자의 자질
II. 경영자의 역할
1. 대인적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
1/ 기업가의 역할
2/ 분쟁해결자로서의 역할
3/ 자원배분자의 역할
III. 경영자의 기술
1. 기술적 능력
2. 인간적 능력
3. 개념적 능력
* 참고
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